Omistajanvaihdos toi jatkuvuutta Alajärven Hotelli Alvariinille

Kun hotelli Alvariini sai kesällä 2024 uuden omistajan, muutos ei ollut vain juridinen, vaan myös osoitus siitä, miten omistajanvaihdos voi onnistua suunnitelmallisesti ja tukea yrityksen kasvua. Alajärvellä sijaitsevan Hotelli Alvariinin taustalla on tarina paikallisesta yrittäjästä Tomi Hemmingistä, joka 13 yrittäjyysvuoden jälkeen uskalsi päästää irti ja antaa tilaa uudelle vaiheelle elämässä. Siitäkin huolimatta, että käsissä oli vuosien työ omassa yrityksessä sekä suuri määrä kehittämisideoita, joita ei ollut vielä ehditty toteuttaa. Omistajanvaihdoksessa Hemmingin sekä muiden Hotelli Alvariinin osakkaiden tukena toimi kolmivuotinen Yrityskaupat käyntiin -hanke, jonka tavoitteena on edistää yrityskauppoja Etelä-Pohjanmaalla.

Hotelli Alvariinin yrittäjäksi Hemminki ryhtyi vuonna 2010 silloisen vaimonsa kanssa. Yrittäjyys tuli sattuman kautta, kun appivanhemmille tarjottu mahdollisuus siirtyi heidän tilalleen. Ravintola-alan kokemusta löytyi perhepiiristä, ja Hemmingin oma tausta Kauhavalla toimineessa perheyrityksessä antoi hyvän pohjan uuden liiketoiminnan pyörittämiselle. Osakkaiksi hotellin toimintaan lähtivät Hemmingin ja hänen silloisen puolisonsa lisäksi myös Hemmingin appivanhemmat. Vuosien varrella Hotelli Alvariinista kasvoi tärkeä osa Alajärven palvelutarjontaa.

Matka kohti omistajanvaihdosta

Alkuvuonna 2024 Hemminki oli elämässään käännekohdassa. Siviilielämän muutokset ja kasvaneet vastuut saivat pohtimaan yrityksestä luopumista. Hemminki työskenteli osakkaista ainoana yrityksessä aktiivisesti ja päätös myymisestä syntyi lopulta yhteisymmärryksessä muiden osakkaiden kanssa. Hotelli Alvariini laitettiin myyntiin Yrityspörssin kautta. Myyntiprosessin alkuvaiheessa yritys valikoitui myös pilottiyritykseksi Yrityskaupat käyntiin -hankkeeseen, jonka tavoitteena on helpottaa omistajanvaihdoksia ja tukea pk-yritysten jatkuvuutta Etelä-Pohjanmaalla.

Hankkeen projektikoordinaattori Marika Paavola kulki prosessin ajan yrittäjän rinnalla sparraajana ja käytännön tukena. Hemmingillä oli hankkeen kautta mahdollisuus hyödyntää myös asiantuntijapalveluita, jotka auttoivat jäsentämään ja viemään myyntiprosessia eteenpäin. Hänen mukaansa apu oli merkittävä ja ilman hankkeen tukea prosessi olisi ollut huomattavasti raskaampi.

”Jos hanketta ei olisi ollut, niin tavalla tai toisella tieto olisi pitänyt jostain kaivaa ja osata viedä yrityskaupat viedä maaliin. Apua olisi täytynyt pyytää jostain, mutta meidän pelastuksemme siinä hetkessä oli, että meille juuri oikeaan aikaan tällainen hanke tuli vireille tänne ja saimme olla siinä ensimmäisenä yrityksenä. Hankkeen kautta saatiin suuri ja iso apu”, Hemminki toteaa.

Hemmingin mukaan hankkeen myötä saatu apu ei rajoittunut pelkkään asiantuntijatietoon, vaan mukana tuli myös henkistä tukea ja kannustusta.

”Hankkeen kautta saimme asiantuntijapalveluita sekä todella paljon tietoa. Tuntui, että Marika oli kuin tosi hyvä ystävä. Koskaan ei ollut sellaista tunnetta, että kehtaankohan kysyä näin tyhmää. Aina tuli apua siihen mitä kysyi”, Hemminki jatkaa.

Yrityskaupat edistävät Etelä-Pohjanmaan talouskasvua

Etelä-Pohjanmaalla yrityskauppoja ja sukupolvenvaihdoksia tehdään Tilastokeskuksen mukaan vuosittain yli sata. Silti yrityksiä on myynnissä enemmän kuin ostajaehdokkaita markkinoilla. Yrityskaupat ovat elintärkeitä alueelliselle talouskasvulle ja työllisyyden turvaamiselle. Sujuvat omistajanvaihdokset tuovat jatkumoa yritystoiminnalle ja säilyttävät työpaikkoja, mikä vahvistaa koko alueen elinvoimaa luoden edellytyksiä uudelle kasvulle. Hotelli Alvariini on malliesimerkki onnistuneista yrityskaupoista. Ostajan kanssa kauppakirja solmittiin kuuden kuukauden päästä yrityksen myyntiin laittamisesta, ja näin Alajärven ainoan hotellin toiminta jatkui.

Nykyään toisen yrityksen palveluksessa työskentelevä Hemminki rohkaisee yrityksen myyntiä tai lopettamista harkitsevia yrittäjiä näkemään myyntiprosessin uutena mahdollisuutena.

”Suomi tarvitsee yrittäjiä, eivätkä kaikki voi työskennellä ison yrityksen leivissä. Itse olen yhden toimivan yrityksen lopettanut ja yhden myynyt. Näin jälkikäteen ajateltuna olisi sen ensimmäisenkin yrityksen voinut yrittää myydä, jotta yritystoiminta olisi säilynyt. Mikäli joku yrittäjä miettii, mitä yrityksensä kanssa tekisi, niin suosittelisin ottamaan yrityksen myynnin isompana mahdollisuutena ja luottaa siihen, että joku ostaa.”

Tutustu ja lue hankkeen ajankohtaisista kuulumisista lisää Seinäjoen ammattikorkeakoulun sivuilla.

Teksti ja kuvat: Alexandra Parkkonen